Dove
Milano. Torino, Ancona, Bologna, Pescara, Padova
Data
Padova, 21 settembre
Milano, 22 settembre
Modena, 5 ottobre 2010
durata
1 g
Quota Iscrizione
Euro 600 (+IVA)
Schede 
Iscrizione
e condizioni generali
Scheda Generale >>
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Titolo
PRODUZIONE SU COMMESSA: MIGLIORARE DRASTICAMENTE I PROCESSI
Ridurre lead time ed extra costi di commessa
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Presentazione
Migliorare efficienza e qualità dei processi produttivi rappresenta oggi un’esigenza fondamentale anche per le aziende che lavorano a commessa.
Su questo fronte l’approccio lean si è dimostrato in grado di fornire soluzioni efficaci e innovative.
Da oltre 10 anni, infatti, la Galgano supporta importanti aziende italiane ed europee nell’implementazione del modello lean per le aziende che producono “su commessa”.
Attraverso queste esperienze è stato messo a punto un approccio peculiare in grado di incidere in modo significativo sul miglioramento della competitività delle aziende che lavorano a commessa.
I risultati ottenuti attraverso questo approccio sono i seguenti:
miglioramento della qualità dell’offerta attraverso la gestione efficace della fase di
avanprogetto
riduzione del costo del prodotto offerto grazie alla progettazione innovativa
riduzione dei lead time di evasione ordine attraverso l’ottimizzazione del sistema
logistico produttivo
eliminazione degli extra costi di commessa adottando il lean project management
Il seminario si propone di illustrare, attraverso casi, dati ed esempi:
i principi alla base della definizione di un ciclo di sviluppo della commessa che ne ottimizzi la proposta commerciale e la sua completa realizzazione
le metodologie e gli approcci sviluppati, da applicare nelle varie fasi del processo complessivo di sviluppo della commessa
il percorso e le modalità di applicazione del modello
i benefici che si possono ottenere in termini di riduzione costi e aumento del valore
Il corso sarà ricco di esempi e casi tratti da importanti realtà che lavorano a commessa.
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Programma
I principi della lean e la loro declinazione nella produzione su commessa
Dall’offerta all’acquisizione dell’ordine: il primo “campo minato”
- Aumentare la competitività dell’offerta
- Come mettere le basi per una commessa redditiva
La progettazione: dal tradizionale all’innovazione efficace
- Approccio e metodologie per innovare e progettare prodotti
competitivi
- Progettare per consentire vendite e produzioni efficaci
La realizzazione
- Come realizzare e gestire un sistema logistico produttivo lean dalla produzione all’installazione
Pianificazione e controllo avanzamento
- Il lean project management
Il percorso applicativo per la gestione lean della commessa
- Le opzioni possibili
Le esperienze di successo
Casi aziendali
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A chi è rivolto
Il seminario è rivolto a Imprenditori, Direttori Generali, Direttori Tecnici, Direttori di Produzione, Project Managers. |
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