Gruppo Galgano :: Consulenza direzionale; esperti nella formazione aziendale, formazione, qualità, 6 sigma, lean production, lean enterprise, formazione aziendale...

Dove

Data
Milano, 27 settembre 2010

durata 1 g

Quota Iscrizione
Euro 1000 (+IVA)

Schede
Iscrizione e condizioni generali

Scheda Generale >>

Titolo
5 CASI DI MISURAZIONE DEL ROI DELLA FORMAZIONE, ESPERIENZE DAGLI STATI UNITI.
UN SEMINARIO CON JACK PHILLIPS.

JACK PHILLIPS

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Presentazione

Da oltre un decennio, la metodologia ROI è diventata uno strumento per misurare il successo di tutti i tipi di programmi. In realtà evolute, numerose aziende applicano questa metodologia. La capacità di dare evidenza del valore prodotto dalla formazione ha consentito di:

aumentare il budget assegnato allo sviluppo Risorse Umane
ottenere maggior supporto dal management di linea
migliorare grandemente l’efficacia dei programmi formativi
generare un forte commitment da parte del top management

Per ottenere questi risultati è molto importante, però, utilizzare una metodologia rigorosa che produca dati credibili e non sovrastimati. Per questo, la metodologia sviluppata da Jack Phillips è oggi molto diffusa e rappresenta un benchmark a livello internazionale.

Oggi oltre 4000 organizzazioni pubbliche e private utilizzano questa metodologia con grandi risultati.

Tuttavia, applicare il ROI rappresenta comunque un grande cambiamento per chi si occupa di formazione. La comprensionedella metodologia non sempre è sufficiente. Vedere casi di applicazione può essere molto utile per raccogliere spunti e accorgimenti pratici.

Per questo motivo la Galgano ha deciso di organizzare un seminario con la presenza di Jack Phillips per trattare casi di applicazione reali della metodologia a programmi di formazione di vario tipo.

La presenza di Jack Phillips, che ha sviluppato la metodologia e da anni la applica in azienda, può dare un vero valore aggiunto a tutti coloro che hanno il desiderio di approfondire le implicazioni pratiche di questo approccio.

Obiettivi del workshop

Al termine del seminario i partecipanti saranno in grado di:

Conoscere a fondo la metodologia ROI
Sviluppare un progetto di applicazione dell’approccio ROI
Comprendere come funziona questo approccio attraverso l’analisi di alcuni case study
Darsi obiettivi e scadenze per una graduale introduzione dell’approccio nella propria realtà
Ottenere risorse per la misurazione e la valutazione

Relatore del workshop

Questo workshop sarà condotto dal Dott. Jack Phillips, presidente dell'Istituto ROI, leader mondiale nella implementazione della Metodologia ROI. Phillips ha già lavorato in contesti aziendali riguardanti la Formazione e Sviluppo, Risorse Umane e General Management. È inoltre autore di numerose ricerche e pubblicazioni, tra cui si annoverano oltre 50 libri. Negli ultimi vent’anni, Phillips ha aiutato le organizzazione di tutto il mondo, implementando la metodologia del ROI.

Materiali per il workshop

Ogni partecipante riceverà una dispensa di 50 pagine contenente i case study presentati in aula.

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Programma

Gli argomenti principali, trattati in questo workshop, sono:

Il valore dell’applicazione del ROI>
Un excursus sulla metodologia ROI
Leve per accrescere l’allineamento tra Area Formazione e Manager di Line
Casi di applicazione della metodologia ai seguenti programmi:
1. Case Study: la formazione sulla vendita in una catena di negozi al dettaglio
2. Case Study: sviluppo della leadership in una società di autonoleggio
3. Case Study: coaching in una catena di Hotel
4. Case Study: competenze di base per la gestione dei pagamenti in una banca
5. Case Study: riduzione del tasso di assenteismo per i conducenti di autobus di città
Le tappe di implementazione di un programma di misurazione dell’efficacia

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A chi è rivolto

Questo workshop è stato progettato per coloro che hanno desiderio di approfondire la metodologia di misurazione dei risultati della formazione. È per chi vuole sapere come funziona il ROI in un ambiente particolare. Il workshop sarà particolarmente utile per manager di Formazione e Sviluppo, consulenti formatori, specialisti di Sviluppo dell’Organizzazione, responsabili Risorse Umane, direttori di Corporate University, specialisti e dirigenti della funzione Valutazione delle Prestazioni.